martes, 23 de diciembre de 2025

Lo difícil de manejar a un genio como Patton

 Lo difícil de manejar a un genio como Patton:

Gestionar a George exigía paciencia, flexibilidad y la disposición a aceptar que la brillantez suele venir con complicaciones. Pero fue en una carta privada de 1963, dos años antes de su muerte, donde Eisenhower fue más revelador. Escribiendo a un historiador militar, reflexionó:

“La gente me pregunta si habría mantenido a Patton en el mando si pudiera hacerlo de nuevo.” Sí, sin dudarlo. George me frustró constantemente. Pero cuando necesitaba a alguien para hacer lo imposible, George lo entregaba. El cruce del Rin lo demostró. Vio una oportunidad, actuó de inmediato y tuvo éxito. ¿Fue insubordinado? Absolutamente. ¿Tenía razón? También, absolutamente. Esa es la carga del mando: gestionar a personas que se niegan a aceptar limitaciones.

George apostó su carrera, apostó vidas estadounidenses, apostó nuestros planes operativos. Y ganó. La cabeza de puente es segura. Las bajas son mínimas. Estamos al otro lado de la última barrera de Hitler antes de lo previsto. Por cualquier medida operativa, esto es un triunfo. Pero… George tomó esta decisión unilateralmente, sin autorización, sin siquiera informarme hasta después de haberla ejecutado. Así no funciona el mando militar. Así no funcionan las coaliciones. Si cada general actuara como George, tendríamos caos.

Luego Eisenhower dijo algo que revela la verdadera carga de su mando. Smith lo registró palabra por palabra:

—El problema con George es que ha demostrado que sus métodos funcionan. Bastogne lo demostró. Sicilia lo demostró. Y ahora el Rin lo demuestra. Ve oportunidades que comandantes más cautos pasan por alto. Actúa cuando otros dudarían… y gana.

Smith señaló que era un buen problema tenerlo. La respuesta de Eisenhower fue amarga.

—¿Lo es? Porque ahora mismo no puedo disciplinar al general más insubordinado bajo mi mando porque también es uno de los más exitosos. ¿Qué mensaje envía eso a los demás comandantes? “Sigan órdenes… a menos que crean saber más.” “Obedezcan la cadena de mando… a menos que la insubordinación pueda salir bien.”

Eisenhower se levantó y fue a su escritorio. Sacó una hoja de papel y empezó a escribir. Smith observó en silencio. Tras unos minutos, Eisenhower alzó la vista.

—Estoy redactando dos mensajes. Uno es una felicitación formal por el cruce exitoso del Rin por parte del Tercer Ejército: excelencia operativa, bajas mínimas, logro estratégico. Todo cierto, todo merecido. Y el otro es un mensaje privado para George recordándole que el éxito no excusa la insubordinación; que sirve a mi voluntad; y que, si vuelve a lanzar una operación no autorizada, lo relevaré sin importar el resultado.

https://see.zexoads.com/lo-que-dijo-eisenhower-cuando-patton-le-robo-a-montgomery-la-gloria-en-el-rin-jack/?fbclid=IwY2xjawO3xslleHRuA2FlbQIxMQBzcnRjBmFwcF9pZA80MDk5NjI2MjMwODU2MDkAAR4mpAtdHYQ-Kg40lE0jc9vDX-Htp26eiOEpYd1rjwP4_tR1huyMFIvG3wCEmw_aem_W-0fCgre-7f6AyFS1fv1Jw#goog_rewarded

viernes, 19 de diciembre de 2025

El misterio de la muerte de Patton

 




El misterio de la muerte de Patton.


El accidente ocurrió a las 11:45 a. m. en una carretera cerca de Mannheim, Alemania. El conductor de Patton, el soldado raso Horus Woodring, de 19 años, viajaba a unas 30 millas por hora cuando un camión GMC, conducido por el sargento técnico Robert Thompson, giró de repente a la izquierda, directamente hacia su camino. Woodring no tuvo tiempo de reaccionar. El Cadillac se estrelló contra el costado del camión, y Patton salió proyectado hacia adelante. Su cabeza golpeó la división entre los asientos delanteros y traseros. Su cuello se quebró al instante.

Patton cayó sobre el regazo del general Gay, incapaz de moverse.


Revisé la historia en este link:

https://see.zexoads.com/por-que-la-muerte-de-patton-nunca-se-explico-por-completo-jerry/?fbclid=IwdGRjcAOy3JdjbGNrA7LaJ2V4dG4DYWVtAjExAHNydGMGYXBwX2lkDDM1MDY4NTUzMTcyOAABHlSc4w5Wko0aqOQ0Cib0lkgFmhJyJyyr0XsRAW9FJf6DgZFrBVgDlliwtFjv_aem_CWlePWwuk9XvUgwBVdr8Uw


Fue un accidente?

Fue un asesinato?

martes, 16 de diciembre de 2025

Trastornos de la gente infame

 



Psicopatía: Es un trastorno de la personalidad que implica falta de empatía, que es imposibilidad de colocarse en lugar de otras personas, pero implica a su vez otros problemas como la desconexión afectiva con otras personas, ausencia de culpa, imposibilidad de adaptarse o seguir las normas. Todos estos rasgos, hacen que un psicópata no logre controlar en gran parte sus impulsos, no comprenda a las personas que lo rodean, y al hacer daño a los demás, no sienta culpa ni remordimiento.  Su instinto lo puede llevar a utilizar a otros como instrumentos o cosas, a someter o dominar a otras personas, sin sentir culpa. No le importa la Ley, pues ellos siguen sus instintos y su conveniencia.

Trastorno antisocial o sociopatía: El sociópata es una persona irresponsable e inmadura, que no aprende de experiencias anteriores, y por eso siempre está metido en problemas, y vive al límite. Son violentos, impulsivos y no siguen los parámetros por ser irresponsables e inmaduros. Suelen cometer delitos violentos y culposos. No les importa seguir las normas, pero a diferencia de los psicópatas, si sienten culpa y remordimientos luego de cometer los delitos, pero no logran contener sus impulsos.

Trastorno narcisista: El narcisista es una persona egocéntrica, tiene una percepción elevada de su imagen, y tiene el complejo de superioridad. Por regla general el narcisista busca ocultar sus propias debilidades, así que finge invulnerabilidad y perfección. Busca siempre ser el foco de atracción y mostrar su superioridad. El narcisista desconoce los logros de los demás, afecta el autoestima de los demás, desmerita a las personas que están a su alrededor. Toda contradicción a su pensamiento a su personalidad lo toma como un ataque personal y por ello, puede atacar, manipular o intrigar en contra de quien lo enfrenta. El narcisista también tiene poco nivel de culpa, pues todas sus acciones se encuentran dirigidas a exaltar su logros y su personalidad, por tanto, todas sus acciones se instrumentalizan para conseguir su fin.

Trastorno maquiavélico: Son personas que planifican todos los resultados para su propio beneficio, sin ningún escrúpulo. Como dice la frase, "el fin justifica los medios", la persona maquiavélica siempre está calculando y planeando una estrategia para favorecerse, y para ello, tiene en cuenta el balance de costes y beneficios para él.

Trastorno sadista: El sadismo se encuentra relacionado con el masoquismo. El problema de estos trastornos es confundir el dolor con el placer. El masoquista busca sentir dolor para sentir placer, y el sádico, busca infligir dolor, para supuestamente enseñar el placer. El sádico entonces, infringe dolor a otros, para sentir placer y piensa que su víctima lo va a disfrutar. El masoquista busca el dolor a sí mismo, pero cuando el trastorno de confundir el dolor con placer se configura, es posible que trate de suprimirse a él como objeto del dolor, para colocar a otro, como foco del dolor y su fetiche.



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